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有了库存该怎么处理的呢？一般服饰企业对供应商的采购合作模式包括不可退货模式和可退货模式。可退货模式下，没卖掉的库存会剪标按照原价退回供应商，让供应商自己去处理。对供应商来说，其中存在一定的风险——如果这货没处理掉，那么就砸手上了。不可退货模式下，卖不掉的库存只能自己处理，如果这货自己没处理掉，那么就砸手上了。而这可能还要一个企业倒贴资金。目前中国已经逐渐成为出口旧衣服的大供应方，尽管是这样中国还是存在严重的废旧纺织品废弃问题，有的衣服回收不回来，很多人把衣服焚烧填埋，而有的衣服进行二次加工的成本太高，有的企业因为资金问题做不了，有的旧衣服就只能废弃。这就加剧了环境问题，旧衣服的回收利用在未来20年内都仍值得关注。

旧衣服出口是旧衣服回收能产生较大的经济效益部分，旧衣出口仅占旧衣回收总量的百分之二三十，其利润却能占到整个行业的70%，从事旧衣服行业的骆桂军说：“旧衣出口慢慢公开化，大家都在做的时候，它的单品是一样的，盈利空间就会越来越小。”在他看来，未来要更多地投入到再生领域里面去。废旧纺织品回收是一个巨大的行业。

服饰企业一般会把服装“剪标”后卖给第三方，比如一些卖场或是买手。也就是说，库存来源大概是三个方面，厂家直供、供应商或者是买手。我们这些库存回收企业基本就是通过这些渠道获得了所需要的货源。给贸易操带来了巨大的压力与在全球化的今天海外的不断恶化对各国的出口贸易造成了很大的影响，港口拥堵成灾，空箱不断堆积，清关操作、物流都极其缓慢。给贸易操带来了巨大的压力与挑战。缺箱甩柜、有价无舱、运费横飞、港口拥堵、清关缓慢、物流延时、汇率狂跌这些看似不太可能同时出现并持续高涨的现象。